Keine Nachfolge in Sicht
In der Familie steht niemand bereit und Sie möchten es rechtzeitig selbst regeln, solange der Betrieb gesund ist und Sie die Bedingungen bestimmen.
Sie haben ein Haus aufgebaut, das mehr ist als eine Bilanz. Wir übernehmen es als Kollegen, auf Augenhöhe und mit Respekt vor dem, was Sie geschaffen haben. Nicht als Kostenprogramm.
Der Name bleibt am Haus, das Team bleibt an Bord, die Entwicklung geht weiter statt in eine Sparrunde. Sie entscheiden über Ihr Lebenswerk, deshalb liegt der ganze Ablauf hier offen.
Jede Anfrage vertraulich · kein Makler · kein Exposé
Wir suchen gesunde Betriebe mit Qualitätsbewusstsein. Der Anlass kann sehr unterschiedlich sein.
In der Familie steht niemand bereit und Sie möchten es rechtzeitig selbst regeln, solange der Betrieb gesund ist und Sie die Bedingungen bestimmen.
Die Nachfolge sitzt in der Familie oder im Team, ist allein aber nicht tragbar oder nicht finanzierbar. Wir stellen Kapital und Struktur dahinter.
Sie wollen wachsen statt aufhören und suchen einen Partner, damit der wirtschaftliche Druck nicht länger auf einer Person allein liegt.
Auch für Meisterinnen und Meister: Wer mehr Verantwortung will, führt bei uns ein Haus als Geschäftsführerin oder Betriebsleiter, ohne selbst kaufen zu müssen.
Nachfolge heißt nicht immer Abschied. Manche Inhaber übergeben ihr Haus, andere möchten wachsen oder endlich wieder mehr in ihrem eigentlichen Beruf arbeiten. Wie das im Alltag aussieht, erzählen die Betriebe, die schon zu MEMORO gehören.
Häufig muss ein Nachfolger ein Allrounder sein: das Tagesgeschäft beherrschen, neue Ideen mitbringen, Geschäftsführer sein und dazu Buchhaltung und Personal steuern. So jemanden zu finden dauert oft sehr lange. Auch bei Bauer Blumen, seit 1913 Friedhofsgärtner in Bad Homburg, stand diese Frage im Raum. Seit das Haus zu MEMORO gehört, ist der Suchradius viel größer, denn Marketing, Buchhaltung und Organisation stellt MEMORO. Nach vier Monaten war der Nachfolger gefunden. Er kann sich ganz dem Tagesgeschäft widmen und der Leidenschaft für seinen eigentlichen Beruf.
Bauer Blumen führt Friedhofsgärtnerei, eine große Floristik und Bestattung unter einem Dach. Gesucht war niemand, der alles zugleich beherrscht, sondern ein Friedhofsgärtner, der das Haus mit Herz weiterführt. Ziehen Sie am Bild, um zu sehen, was aus dem alten Lager geworden ist.
Steinmetz Krieg aus Meiningen ist ein Innungsbetrieb mit eigenem Maschinenpark, wie ihn nur wenige Steinmetze in Deutschland haben. Frank Krieg wollte nicht aufhören, sondern wachsen. Allein hätte das mehr Büro und mehr Akquise bedeutet und weniger Zeit in der Werkstatt. Mit MEMORO an seiner Seite fertigt Krieg heute auch für andere MEMORO-Häuser. Um Marketing und Kaufmännisches muss er sich nicht mehr allein kümmern.
Steinmetz Krieg wurde 1990 von Edgar und Frank Krieg gegründet und ist Innungsbetrieb. Frank Krieg ist öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für das Steinmetzhandwerk. Seit 2009 arbeiten in der Werkstatt CNC-Maschinen Hand in Hand mit klassischem Werkzeug, vom Rohblock bis zum versetzten Stein entsteht fast alles im eigenen Haus. Neben Grabmalen gehören Treppen, Fassaden und Restaurierungen an Denkmälern dazu.
Steinmetz Weirether ist ein gestandener Steinmetzbetrieb mit fünf Standorten. Doch mit der Größe wuchsen auch Planung, Buchhaltung, Werbung und Verwaltung und die eigentliche Leidenschaft geriet mehr und mehr in den Hintergrund: die Arbeit am Stein. Heute übernimmt MEMORO Expansion, Marketing und Backoffice. Der Eigentümer steht wieder in der Werkstatt. Das Haus wächst weiter, mit Leidenschaft statt mit Papierstapeln.
Steinmetz Weirether ist ein Familienbetrieb seit 1929 und über Jahrzehnte gewachsen, von Krautheim aus nach Bad Mergentheim, Künzelsau, Schwäbisch Hall und Neuenstadt. Grabmale entstehen im Gespräch und werden im eigenen Haus gefertigt. Dreimal wurde ein Stein aus Krautheim als schönster Grabstein Deutschlands ausgezeichnet.
Pietät Tron in Heusenstamm ist das Haus eines Bestatters mit Leidenschaft. Mit einem kleinen Team möchte er Abschiede gestalten, die in Erinnerung bleiben. Doch Geschäftsführung, Organisation, Marketing und Vertrieb kosteten Zeit, die bei den Familien fehlte. Durch die Investition von MEMORO kann er sich jetzt ganz auf seinen Beruf konzentrieren. Und nach fünf Monaten ist sogar ein zweiter Laden in Offenbach entstanden.
Pietät Tron erbringt nahezu jede Leistung mit eigenen Leuten und ist rund um die Uhr erreichbar. Wie Bauer Blumen liegt das Haus nahe bei einem großen Partnerhaus von MEMORO. Genau dafür gibt es den Gemeinschaftsdienst: Wenn viele Einsätze zusammenkommen, steht niemand allein da.
Erkennen Sie Ihren Betrieb in einer dieser Geschichten? Ob Sie übergeben, wachsen oder einfach wieder mehr in Ihrem Beruf arbeiten möchten: Wir hören zu, vertraulich und ohne Verpflichtung.
Vertrauliches Erstgespräch →Ein sichtbarer Prozess nimmt die Sorge vor Kontrollverlust. Wir richten ihn nach Ihren Bedürfnissen aus, die Reihenfolge bleibt immer gleich.
Wir lernen uns kennen und stellen unser Konzept vor. Sie erzählen so viel, wie Sie möchten. Ergebnis: eine beidseitige Vertraulichkeitsvereinbarung, bevor Zahlen auf den Tisch kommen.
ca. 2 WochenWir besprechen Ihre Wünsche: Wie lange bleiben Sie an Bord, was wird aus Team und Standort, wie Ihre Kaufpreisstruktur aussieht. Unsere Kaufpreislogik legen wir offen. Ergebnis: ein Angebot beziehungsweise ein Vorvertrag.
ca. 3 WochenDie übliche Prüfung der Unterlagen, diskret und ohne Störung Ihres Tagesgeschäfts. Ihr Team erfährt davon nur, was Sie freigeben. Ergebnis: geprüfte Grundlagen für den Vertrag.
ca. 4 WochenDie Vereinbarungen werden in einen Vertrag übersetzt. Ihre Berater sind eingebunden, offene Punkte klären wir gemeinsam. Ergebnis: ein unterschriftsreifer Vertrag ohne Überraschungen.
ca. 3 WochenMit der Unterschrift beginnt die Zusammenarbeit: Übergabe in Ihrem Tempo, Ihr Name bleibt, Ihr Team bleibt. Und wenn Sie möchten, gestalten Sie die Gruppe weiter mit.
danachWas im ersten Schritt nicht passiert: keine Verpflichtung, keine Unterlagen, keine Unterschrift, kein Verkaufsdruck. Das Gespräch ist vertraulich und bleibt es auch, wenn Sie sich dagegen entscheiden.
Vertrauliches Erstgespräch →Zwei Fragen entscheiden über jede Übergabe: Was passiert mit mir und was bekomme ich dafür.
Ein Kaufpreis mit Sofortzahlung bei Übergabe. Dazu, wenn es zu Ihrer Situation passt, eine erfolgsabhängige Komponente über die folgenden Jahre: Entwickelt sich Ihr Haus gut weiter, verdienen Sie mit.
Das ist unsere Antwort auf die Frage nach dem besten Preis: ein fairer Betrag heute und die Teilhabe am Erfolg, den Sie selbst aufgebaut haben.
„Ich habe meinen Betrieb übergeben und führe ihn trotzdem weiter: mit denselben Leuten, demselben Namen und mehr Rückenwind als vorher. Einkauf, Fertigung, Marketing: Da passiert jetzt, was ich allein nie gestemmt hätte.“
„Für mich war entscheidend, dass unser Team komplett bleibt und der Name weiterlebt. Die Übergabe war klar strukturiert, die Kaufpreislogik lag offen auf dem Tisch. Ich bleibe an Bord. Und der Betrieb hat eine Zukunft über mich hinaus.“
„Über Jahrzehnte haben Familien uns die Pflege der Gräber ihrer Angehörigen anvertraut. So etwas übergibt man nicht irgendwem. Und nicht irgendwie. Unsere Nachfolge ist geregelt: Ich arbeite meinen Nachfolger selbst ein und bleibe an Bord, bis alles sitzt.“
„Für mich war die Übergabe eine Familienentscheidung: Ich führe den Betrieb weiter und mein Sohn wächst Schritt für Schritt hinein. MEMORO gibt uns den Rahmen, damit aus dem Übergang eine Zukunft wird: für die Familien, die uns rufen, und für unsere eigene.“
„Mich begeistert immer wieder die schlanke Organisation und Flexibilität, individuelle Nachfolgelösungen zu finden, und der reibungslose Übergang für Mitarbeiter und Kunden nach dem Anschluss an die Gruppe.“
Der Name bleibt am Haus. Wir übernehmen Betriebe, weil sie funktionieren: mit ihrem Ruf, ihren Menschen und ihren Verträgen. Ein Rebranding von außen findet nicht statt.
Das Team bleibt an Bord. Buchhaltung, Personalsuche, Weiterbildung, Marketing und IT laufen künftig über die Gruppe, damit Ihr Team den Kopf frei hat für die Familien.
Unsere Kaufpreislogik legen wir im zweiten Schritt offen, bevor es an Verträge geht. Der Kaufpreis enthält eine Sofortzahlung. Je nach Vereinbarung kommt eine erfolgsabhängige Komponente hinzu, die sich an der Entwicklung Ihres Hauses in den Folgejahren bemisst.
Ja, wenn Sie das möchten: über eine erfolgsabhängige Kaufpreiskomponente, gekoppelt an die weitere Entwicklung Ihres Hauses. Sie profitieren von dem, was Sie aufgebaut haben.
Das ist einer der häufigsten Fälle. Wir stellen Kapital und Struktur hinter Ihre Wunschnachfolge, damit die Übergabe im Haus bleibt statt am Geld zu scheitern.
Sie wählen Ihre Rolle: ganz aussteigen, ein bis drei Jahre begleiten, in Teilzeit bleiben oder nur noch das tun, was Sie am liebsten tun, etwa Trauerreden und Beratung.
Vom ersten Gespräch bis zur Unterschrift meist rund drei Monate. Der Ablauf oben zeigt die fünf Schritte mit realistischen Zeiträumen. Das Tempo bestimmen Sie.
Vollständig. Im ersten Schritt gibt es keine Verpflichtung, keine Unterlagen und keinen Verkaufsdruck. Das Gespräch bleibt vertraulich, auch wenn Sie sich dagegen entscheiden.
Niemand ohne Ihre Zustimmung. Vertraulichkeit gilt ab dem ersten Kontakt, mit Vereinbarung ab Schritt eins. Ihr Team erfährt nur, was Sie freigeben.
Für die Familien bleibt der Betrieb der, den sie kennen: gleiche Menschen, gleicher Name, gleicher Anspruch. Preise werden nicht von außen diktiert, sondern bleiben in der Verantwortung des Hauses.
Vertraulich, ohne Verpflichtung und mit Menschen, die Ihre Arbeit aus dem eigenen Familienbetrieb kennen.
Jochen Hollweg, Vorstandssprecher / CEO
Für Inhaber, die über die Zukunft ihres Betriebs sprechen möchten. Vertraulich, ohne Verpflichtung, direkt zum Vorstand.
j.hollweg@memoro.deManoel Dechert, Geschäftsführer Vorsorge GmbH
Für Betriebe, die kooperieren, sich listen lassen oder mitentwickeln möchten.
E-Mail schreibenDr. Tomass Grass, Vorstand Finanzen
Für Kapitalgeber und Fragen zu Beteiligungsmodellen und Struktur der Gruppe.
E-Mail schreibenJochen Hollweg · +49 2054 104 99 495